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朗汀園林:沒(méi)有“資質(zhì)”一詞,卻有“品牌”一說(shuō)

2021-10-13  3648


來(lái)源:中國(guó)園林網(wǎng)  

專(zhuān)業(yè)的事,問(wèn)專(zhuān)業(yè)的人。細(xì)分時(shí)代到來(lái),越垂直越隔離,雖同屬綠化行業(yè),產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、困境等也大相徑庭。作為城市綠化的一個(gè)分支,立體綠化日漸引起社會(huì)重視,一片藍(lán)海之時(shí)即引各家搶灘。安徽朗汀園林綠化工程服務(wù)有限公司,歷經(jīng)十余年時(shí)光沉淀,以匠人精神詮釋中國(guó)創(chuàng)造的力量,短短四年,已經(jīng)成為中國(guó)立體綠化優(yōu)秀品牌。

朗汀園林

沒(méi)有“資質(zhì)”一詞,何來(lái)“品牌”一說(shuō)?不同于去年熱議的城市園林綠化企業(yè)資質(zhì),市場(chǎng)少有專(zhuān)業(yè)從事立體綠化的企業(yè),基本分包在工程企業(yè)里面,所以無(wú)資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)。這樣的環(huán)境下,朗汀園林是如何從塑膠制造跨界而來(lái),又一步步走向全國(guó)乃至全世界呢?近期,筆者采訪到朗汀園林總經(jīng)理孔德元,看他是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在垂直領(lǐng)域內(nèi)樹(shù)立起專(zhuān)業(yè)品牌的。
細(xì)分時(shí)代,不能顧小而不兼大

在綠化第三分支里的立體綠化,細(xì)分之后又有:針對(duì)城市道路、公園、廣場(chǎng)、街頭游園、居住區(qū)、單位庭院的地面綠化;針對(duì)建筑物的樓頂、陽(yáng)臺(tái)、墻面、圍墻、柵欄、立柱等方面的垂直綠化;針對(duì)室內(nèi)的植物墻、植物家具等產(chǎn)品。

不同場(chǎng)所有不同結(jié)構(gòu)和搭配,其綠化方式和技術(shù)也有相當(dāng)?shù)牟町悾热绲孛婢G化有花壇、花架和花境等形式,比如垂直綠化又能依據(jù)植物的特性、附加綠化裝置、植物的特殊能力進(jìn)行不同分類(lèi),再比如室內(nèi)綠化的盆栽、綠墻、生態(tài)+等。其中,花壇、花架、綠化裝置屬于植物以外的材料,花境又牽涉到植物的種植與園藝設(shè)計(jì)。再細(xì)分下去,就會(huì)看到不同方式所有顧及,相應(yīng)的,技術(shù)、創(chuàng)新也相差很遠(yuǎn)。

首先,朗汀園林令人稱(chēng)贊的是其涵蓋面之廣,對(duì)上述綠化形式都有過(guò)很好的嘗試,參與設(shè)計(jì)和施工的項(xiàng)目包括亞青會(huì)、青奧會(huì)、世園會(huì)、全運(yùn)會(huì)、省運(yùn)會(huì)、福青會(huì)等重要項(xiàng)目。

朗汀園林

同時(shí),在各地城市創(chuàng)建活動(dòng)和景觀提升工程中,朗汀園林在立體綠化產(chǎn)品供應(yīng)、設(shè)計(jì)施工配套服務(wù)中逐漸跟上?,F(xiàn)擁有立體綠化多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品和專(zhuān)利,其中包括立體綠化專(zhuān)用的PVC微發(fā)泡花箱系列、PP花盆系列、鋁合金花箱護(hù)欄系列、鐵藝造景系列和新型復(fù)合材料系列等產(chǎn)品5大類(lèi)150多種款式,擁有的專(zhuān)利達(dá)70余項(xiàng)。所有產(chǎn)品可用于自建項(xiàng)目,并面向全國(guó)市場(chǎng)并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞及歐美等地區(qū)。

立體綠化

顧小而兼大,說(shuō)得是既要兼顧細(xì)節(jié)又要統(tǒng)籌全局。企業(yè)通過(guò)合理的資源配置、高效的業(yè)務(wù)串聯(lián)、全面的決策結(jié)果,能有效節(jié)約成本、提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn),從而將讓資源得到最大利用。另一方面,一站到底式的服務(wù),能給客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)和深刻的印象,往后只要說(shuō)起立體綠化,就能想到朗汀園林。

生態(tài)城市,技術(shù)、服務(wù)都重要

這是個(gè)難題——不能創(chuàng)造一個(gè)生態(tài),而去破壞另一個(gè)生態(tài)。生態(tài)城市,是綠色,是宜居,也是循環(huán),是可持續(xù)。別說(shuō)細(xì)節(jié)成就品質(zhì),在無(wú)處不綠化的大生態(tài)環(huán)境下,細(xì)節(jié)更是責(zé)任。每一個(gè)細(xì)微之處的偏差,都能影響到最終的成型,說(shuō)小了是產(chǎn)品,說(shuō)大了就是環(huán)境、安全等,是社會(huì)影響。否則,當(dāng)綠化建設(shè)變成破壞因子,那就太諷刺了。

立體綠化

比如說(shuō)建筑腐蝕。植物根系分泌的植物酸、吸收的水分等也會(huì)腐蝕墻體表面,不止古代建筑,就算是現(xiàn)代建筑也難逃魔掌。除此之外,立體綠化還要涉及人造材料,這些材料如果應(yīng)用不當(dāng),也會(huì)對(duì)建筑物造成損害?!熬拖袷忻嫔铣R?jiàn)的兩種材料中,PVC對(duì)微環(huán)境是有影響的,此外它的也承載性不行,基本都是用作水管制造;pp材料是相對(duì)安全的,嬰兒的奶嘴瓶就是pp材料改性制作的?!笨椎略榻B說(shuō)。

立體綠化

比如說(shuō)承重排水。樓頂綠化出現(xiàn)坍塌事故不少,香港城市大學(xué)胡法光運(yùn)動(dòng)中心的綠化屋頂?shù)顾褪且驗(yàn)闆](méi)有計(jì)算負(fù)重與排水系統(tǒng),以及沒(méi)有做好屋頂?shù)闹参镒韪6膊⒎枪吕?,孔德元說(shuō)起他之前在福建參與投標(biāo)的事情,連續(xù)幾場(chǎng)雨,招標(biāo)工程的綠化樓頂也熬不住了,因報(bào)價(jià)高了幾百元而成為備選方的朗汀園林回去接手。最后發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題,一是鋼結(jié)構(gòu)問(wèn)題,二是種植盒問(wèn)題。植物在墻體生長(zhǎng)的環(huán)境要就如同在地面一樣,所以既要研究墻體結(jié)構(gòu),又要研究植物的生長(zhǎng)習(xí)性,還要研究這個(gè)小環(huán)境中的水循環(huán)。

立體綠化要考慮三個(gè)最基本的問(wèn)題:一是鋼結(jié)構(gòu),在現(xiàn)場(chǎng)焊接沒(méi)有工廠加工的標(biāo)準(zhǔn),所以容易出現(xiàn)脫焊或電力燒不透等因素,也無(wú)法好好做焊接點(diǎn)的防腐,能不能按照工廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精益化生產(chǎn)?二是循環(huán)系統(tǒng),屋頂排水、植物用水、營(yíng)養(yǎng)水輸送、藥水輸送等,如何一步到位?如何化簡(jiǎn)為繁?能不能讓種植盒本身就具有循環(huán)系統(tǒng)?三是土壤,要滿足各種植物生長(zhǎng),如氮磷鉀、保水性、透氣性啊,但是又不能超出建筑負(fù)重,我們是和幾個(gè)院校聯(lián)合研發(fā),能不能讓土壤變得既輕又不能過(guò)于輕飄。

立體綠化

朗汀園林總經(jīng)理孔德元和他的綠化項(xiàng)目

孔德元對(duì)此表示,“別人低價(jià),我不能低,因?yàn)椴牧?、技術(shù)的價(jià)值不低。我們不去為了銷(xiāo)量而放棄品質(zhì),為什么我能有這么好的一個(gè)市場(chǎng)?就來(lái)源于一個(gè)比較。大家覺(jué)得多花個(gè)幾百塊錢(qián)值得。我們就是這樣做起來(lái)的,從全年虧本到逐年盈利?!?/span>

再比如說(shuō)材料致癌。市民對(duì)塑料不認(rèn)知,認(rèn)為只要是塑料就有致癌性,而專(zhuān)業(yè)做塑膠的就知道,有些致癌、有些安全,這就需要企業(yè)來(lái)把關(guān)。這是朗汀園林的強(qiáng)項(xiàng),在材料方面最有發(fā)言權(quán),總經(jīng)理孔德元表示,朗汀園林能給所有合作伙伴承諾——所用材料都是原生料,能給報(bào)告能查來(lái)源,并且,企業(yè)預(yù)備淘汰的材料,朗汀可以回收。這是目前國(guó)內(nèi)少有可以回收廢棄材料的立體綠化企業(yè)。

現(xiàn)代社會(huì),用智能留住花草香

不僅要服務(wù)企業(yè),還要服務(wù)個(gè)體消費(fèi)者。未來(lái)家庭市場(chǎng)是一個(gè)大的板塊,在這個(gè)“懶癌癥”爆發(fā)的社會(huì),人們好花香、好花色,卻懶得動(dòng)手或者說(shuō)沒(méi)時(shí)間去管養(yǎng)、不懂怎么去管養(yǎng),植物枯萎了、水體發(fā)臭了,就是時(shí)候扔掉了。所以,家庭市場(chǎng)要解決一個(gè)最核心的問(wèn)題,就是后期管護(hù)問(wèn)題。

“把綠意花香留給人們,把難題交給朗汀?!崩释@林在做市政工程時(shí)候就有考慮,之前也有一部分產(chǎn)品已經(jīng)帶進(jìn)來(lái)了,2017年又有十二項(xiàng)家庭系列的產(chǎn)品會(huì)出來(lái)。據(jù)孔德元介紹,這套產(chǎn)品會(huì)融入互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)+等概念,對(duì)用戶的水體、病蟲(chóng)害、肥力等都會(huì)有一個(gè)監(jiān)控,從而達(dá)到實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)的效果,并將結(jié)合公司原有的項(xiàng)目承接能力來(lái)共同打造,它會(huì)把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)節(jié)全部打通,最終形成一個(gè)生態(tài)體系。

立體綠化

“朗汀不只是生產(chǎn)一個(gè)花箱,也不僅僅是施工,我們可以做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的終端。這也改變了很多企業(yè)的發(fā)展,家具市場(chǎng)將把綠色融入在其中,像桌子、書(shū)柜等,未來(lái)立體綠化的空間非常大,也是大家非常期待的。”

緊跟時(shí)代,不僅是為客戶提供方便,更是為客戶營(yíng)造一個(gè)熟悉、具有安全感的氛圍。所以企業(yè)定要留意最新科技,并思考科技與自身產(chǎn)品的結(jié)合,緊緊抓住用戶習(xí)慣,以人為本的思維去感受客戶需求,最終把好的產(chǎn)品、好的服務(wù)帶給用戶。慢慢的,企業(yè)、市民都認(rèn)可了,品牌也就這樣建立起來(lái)了。成立于2012年的朗汀園林,現(xiàn)已從塑膠制造公司發(fā)展成一家專(zhuān)業(yè)從事立體綠化設(shè)計(jì)、施工、工程服務(wù)及立體綠化園藝產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及配套服務(wù)的企業(yè),擁有一支與德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、上海聯(lián)盟的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)生態(tài)綠化以無(wú)可阻擋的態(tài)勢(shì)朝我們襲來(lái)時(shí),是鋪天蓋地的“大潮流”“大趨勢(shì)”“好機(jī)會(huì)”,但你是否看到洪流之下的靜水?你能否看到“大綠化時(shí)代”的細(xì)微?順應(yīng)時(shí)代造出精致產(chǎn)品,話是簡(jiǎn)單,但什么才是精品?如何制造精品?所有的問(wèn)題,都離不開(kāi)一個(gè)詞,那就是“細(xì)節(jié)”。對(duì)細(xì)節(jié)的重視及對(duì)全局的把控,是一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和能力。


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